COACHING FÜR KREATIVE

FÜHRUNGSKRÄFTE

Gestern noch Designer, heute Creative bzw. Design Director und plötzlich bist du für ein Team verantwortlich.

Und damit kommen jede Menge neue Herausforderungen und Fragen: Wie führst du? Wie motivierst du? Wie delegierst und löst du Konflikte?

Ich will gut führen

DU HAST ES GESCHAFFT:
Die Beförderung ist da. Doch neben Stolz spürst du vor allem auch Druck.

DAS PROBLEM IN KREATIVAGENTUREN

Du hast Design gelernt, bist als Junior Designer in die Agentur gekommen und weiter aufgestiegen – Weil du verdammt gut in deinem Job bist.

Und plötzlich sollst du nicht mehr gestalten, sondern:

  • ein Team motivieren und inspirieren

  • Aufgaben abgeben

  • Entscheidungen treffen

  • Budgets im Blick behalten

  • Konflikte lösen

  • Feedback Gespräche führen

  • strategisch leiten

  • Kunden überzeugen

Stattdessen ertappst du dich dabei, wie du spät abends doch wieder selber an der Präsentation sitzt, weil „es schnell gehen muss“ und du es “besser machst”.

Du übernimmst zusätzlich den Führungsstil deiner Chefs, weil du es anders nicht gelernt hast. Und genau da liegt oft das Problem.

Kommt dir das bekannt vor?

Bevor du es langwierig erklärst, machst du es lieber kurz selbst. Die Folge? Dein Schreibtisch quillt über, während dein Team bereits nach Hause geht.

Du ertappst dich dabei, wie du deine ehemaligen Chefs imitierst, obwohl sich deren Führungsstil für dich völlig falsch anfühlt.

In der Kaffeeküche verstummen die Gespräche, wenn du reinkommst. Gestern warst du noch Kolleg:in, heute bist du Chef:in.

Du willst nett bleiben und setzt keine Grenzen, weil du Angst hast, nicht mehr gemocht zu werden. Du zweifelst an dir: Bist du gut genug? Nimmt man dich überhaupt ernst?

Ein klassisches Führungstraining oder ein Mentor, der dir sagt, „wie man es macht“, reicht oft nicht aus. Denn Führung in Designagenturen und kreativen Teams folgt eigenen Gesetzen und geht über ein Wochenendseminar hinaus.

Warum ist Coaching so wertvoll in Designagenturen und kreativen Teams?

FÜR DICH ALS KREATIVE FÜHRUNGSKRAFT

Klarheit & Sicherheit: Souverän auftreten, klar kommunizieren und sich abgrenzen ohne sich zu verstellen.

Delegieren lernen: Den eigenen Perfektionismus zähmen und dem Team vertrauen.

Resilienz: Stress abbauen und die eigene Gesundheit im Pitch-Alltag schützen.

FÜR DIE AGENTUR/KREATIVE UNTERNEHMEN

Mitarbeiterbindung: Verhindern, dass Toptalente in der neuen Rolle ausbrennen oder kündigen.

Höhere Produktivität: Ein Team, das gut geführt wird, liefert bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit.

Gesunde Kultur: Konflikte werden gelöst, bevor sie das Betriebsklima vergiften.

NACH DEM

COACHING

  • Hast du deinen eigenen Führungsstil gefunden ohne dich zu verbiegen

  • Setzt du klare Grenzen und Prioritäten

  • Kennst du deine inneren Kritiker und weißt, wie du mit ihnen umgehst

  • Führst du klare und wertschätzende Gespräche, gibst konstruktives Feedback und sprichst mit deinem Team auf Augenhöhe

  • Führst du mit Empathie und Mitgefühl

  • Respektiert dich dein Team und nimmt dich ernst

  • Wirst du als Führungskraft wahrgenommen

  • Hast du ein motiviertes und engagiertes Team

WIE LÄUFT SO EIN COACHING KONKRET AB?

  1. Du selbst oder deine Agentur/Unternehmen stellt eine Anfrage. Gerne übernehme ich das Gespräch mit den Entscheidern für dich.

  2. Wir klären, ob ein Coaching in deiner Situation sinnvoll ist und ob die Chemie zwischen uns stimmt.

  3. Wir gehen ins 1:1 Coaching und treffen uns alle 2 Wochen für 90 Minuten. (Die Anzahl der Sessions werden individuell besprochen).

  4. Im Coaching gehen wir individuell auf deine aktuellen Themen ein. Das können sein: wertschätzende Kommunikation, konstruktive Feedbackkultur, Ziele im Team setzen, positive Teamkultur schaffen, Selbstmanagement, Umgang mit Stress und Druck, Perfektionismus bändigen, Aufgaben abgeben können, uvm.

ICH BIN JENNY

Und ich weiß genau, wie sich der „Agentur-Alltag“ anfühlt und wo er an seine Grenzen stößt. Als studierte Kommunikationsdesignerin mit über 10 Jahren Agenturerfahrung kenne ich den Termindruck, die Egos und die feinen Nuancen zwischen kreativer Freiheit und notwendiger Struktur.

Ich bin zertifizierte Business Coachin und darauf spezialisiert, Rollenwechsel in der Kreativbranche nachhaltig zu begleiten. Ich biete dir den geschützten und neutralen Raum für Reflexion, den du intern oft nicht hast.

Wir arbeiten direkt an deinen aktuellen Herausforderungen: Gespräche, Entscheidungen, Konflikte, persönliche Struggles.

Hi!

Für wen ist das Coaching sinnvoll?

✓ Wenn du neu in einer Führungsrolle bist oder mehr Verantwortung übernommen hast

✓ Wenn du Souverän und in deinem Stil führen willst, aber noch zweifelst und unsicher bist

✓ Wenn du in der Position zwischen Vorgaben von oben und Team-Bedürfnissen steckst

✓ Wenn du offen und bereit bist an dir zu arbeiten

✓ Wenn du Lösungen für deine aktuellen Herausforderungen willst

Für wen ist das nichts?

✗ Wenn du nicht bereit bist an dir zu arbeiten

✗ Wenn du nur Lösungen im Außen und bei anderen suchst

✗ Wenn du nur schnelle Methoden und Tipps suchst, ohne tiefer zu gehen

✗ Wenn du denkst, dass Führung an einem Wochenende gelernt ist

DEIN INVESTMENT IN EIN
COACHING

Ein Coaching für kreative Führungskräfte umfasst in der Regel 5-10 Sessions á 90 Minuten. Alle zwei Wochen treffen wir uns online/hybrid.

Die Kosten werden in der Regel vom Arbeitgeber übernommen und werden individuell berechnet.

BEREIT FÜR DEINEN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL?

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